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王庄煤矿以软文化筑牢安全墙流量

发布时间:2019-11-20 18:55:19 阅读: 来源:石英表厂家

王庄煤矿:以“软文化”筑牢“安全墙”

山西潞安集团王庄煤矿注重文化与管理的互相融合,狠抓安全文化建设,通过安全文化熏陶促进安全管理水平,形成了一套独具特色的安全文化管理体系,有力推动安全生产工作沿着良性健康的轨道发展,筑起了一道牢不可破的安全大堤。

以先进的安全理念引导人。该矿高度重视安全理念对安全生产的积极推动促进作用,总结提炼出了一条核心安全理念和八条基本安全理念:核心安全理念就是“只有发现不了的隐患,没有避免不了的事故”。八条基本安全理念,即 “安全就是生命,责任重于泰山”的人本安全理念、“安全工作只有功劳,没有苦劳”的安全发展理念、“大处着眼,小处着手,防微杜渐”的安全防范理念、“安全工作是领导干部的第一政绩”的安全服务理念、“抓两头,带中间,整体推进,螺旋递进”的安全管理理念、“管人、管事、管思想”相结合的齐抓共管理念、“如履薄冰、如临深渊”的危机、忧患理念和“安全工作没有任何借口”的安全责任理念。

以浓厚的安全氛围感染人。该矿充分利用广播、电视、矿工报等媒介,专门开辟安全专栏、安全专访、安全你我他等栏目,定期讲述安全知识、分析安全事故,总结安全经验,确保安全警钟天天敲,安全工作时时讲;在基层队组中,制作了职工“亲情园地”,将职工家属的全家福贴在上面,让职工随时感受到生活的美好和家庭的温暖;在岗前仪式上,对职工进行温情提示,为过生日的职工送上蛋糕等,充分调动了职工抓安全生产的积极性和主动性。为了进一步巩固职工的安全理念,提升职工安全意识,该矿还在班前会上增设岗前安全宣誓、齐唱《煤矿工人三大纪律八项注意》等,用文化的形式从思想上对职工进行教育,有效推进安全生产再上新台阶。

以严细的安全管理激励人。在强化理念渗透的同时,该矿加大巡查力度,将过去的6S二级巡查升级为三级巡查。今年以来,该矿推出从矿领导到生产业务科室负责人,从单位党政正职到副队,再到基层班组长的五级巡查走动式管理模式,有效强化了生产作业现场的实时监督,做到有问题早发现、早处理,保证了现场作业人员的规范化操作水平。从去年开始,该矿通过6S这个平台,与“安全三个百分百达标”、“安全三个全覆盖”活动相结合,将岗位作业标准、手指口述工作法、白国周班组管理法逐步纳入6S考评体系,实现了6S管理与各项考核机制的融合共存,全面提升了本矿安全执行力,为矿井的安全生产筑起一道过“硬”的城墙。

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